首先、花境的主角自然是植物,然而国内花境的痛点,选择适生的花卉植物进行合理搭配。也是植物。植物的适生性不是嘴上说说的,国内花境植物90%以上是各国培育的,不一定适合国内花镜行业的发展。
很多植物都是根据各国自己的气候土壤条件和园艺习惯培,我们是拿来主义,缺乏本土育种。
其实,花境它要求技术性很强,它没法复制,没法规模化去发展。所以大公司做花境是不划算的,很多大公司做花境是因为他希望通过这些焦点的打造去撬动其他的项目,从其他项目里赚钱。实际上很多大企业它在花境里面投入的精力是亏本的,他必须通过别的项目去赚回来才行,但是他有时候又必须去做,所以对他们来说是“鸡肋”,吃起来很香但是又吃不饱。
最后是一家管理得比较完善的苗圃,它的技术肯定是最强的,它技术强说的是它的管理技术。但是它的设计技术行不行,又是很关键的,有一才有二。或者说一个企业做设计是最厉害的,苗圃可能相对来说就弱了。未来可能会形成一种“强强联合”的方向,即我就做好我的品种,设计交给你,指导交给你,我们合作这样的一种模式。